销售团队管理两种思路

collin   2014-10-25 13:33 

无乱是网络推广企业还是普通营销型企业,牢固的团队管理会成为难点。和朋友聊天说到了管理中的两种思路,令我毛瑟顿开。

第一种最为常见的,销售团队分组,业绩的提升就靠激励团队,激励团队中的每一个人都要为公司提升业绩,可以团队之间的PK,任务的挑战等方式进行业务的提升。这种几乎是每个单位都在使用的方法,有能力的业务员可能会提升为组长。这种没有令我毛瑟顿开。关键在下面这一种。

第二种就是晋级。把公司的整个团队分为精英团队、钻石团队、心级团队、普通团队。每一种团队都有每种团队的业务标准和晋级标准跟工资待遇都是挂钩的,当然越上升会越难。现在企业一般都是老板从零开始做业务开始的,可以老板亲自带领精英团队。

这两种方法都是为了激励员工有积极向上的态度,能为公司获得最大利益着想。

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